●联想复盘法首度完全解密！复盘，联想首创并成功实践的高效学习法。 “复盘”原本是一个围棋术语，2001年，联想在进军风险投资行业时对联想想历史上若干重大业务的兴衰进行了认真研究和分析，从各方面系统地检视了成败得失的原因，为开展风险投资业务建立了初步的认知基础。正是从那时起，联想将历来强调的“总结”升级为“复盘”，希望引起大家足够的重视，并持之以恒地付诸实践。将其引入企业的经营管理之中。 ● 全方位阐释复盘方法3.0，带你直击复盘每个环节中的深坑问题，真正获得复盘实效。 书中方法源自对真实实战的凝练，复盘方法的实战应用又反向驱动方法不断进化，在此过程中，复盘方法不断深化，走入3.0时代。全书采用方法论+复盘实战案例相结合的呈现方式，真正做到了将联想复盘法讲透讲清。书中有体系化的结构、辩证式的论述、实战型的心得，将带领你深入复盘的每一个环节，提前了解复盘...(展开全部)

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《新能源汽车3.0时代》共计5大篇章，内容包括新能源汽车与低碳发展、新能源汽车关键技术与演进路线、资本盛宴与市场博弈、应用场景与消费热点、挑战与机遇。通过政策汇总、案例解析、市场调查等形式，以爆炸式信息量，全景式展现新能源汽车的嬗变轨迹、技术演进、市场格局，生动描述了新能源汽车产业从政策制定、顶层决策到产业布局、技术攻关、消费升级等方面的脉络，为经济增长注入新动能，为企业发展提供方向，为投资布局提供参考，为居民消费提供引导。

《新能源汽车 3.0 时代》共分5篇，从理论、技术、政策、投资、消费多维度、多主体解读新能源汽车发展。内容包括新能源汽车与低碳发展、新能源汽车关键技术与演进路线、资本盛宴与市场博弈、应用场景与消费热点、挑战与机遇。 书中通过政策汇总、专家访谈、案例解析、市场调查等形式，以巨大的信息量，全景式展现新能源汽车的嬗变轨迹、技术演进、市场格局，生动描述了新能源汽车产业从政策制定、顶层决策到产业布局、技术攻关、消费升级等方面的脉络，为产业增长注入新动能，为企业发展提供方向，为投资布局提供参考，为居民消费提供引导。 中国工程院院士孙逢春、中国工程院院士李克强、中国电动汽车百人会副理事长董扬倾情推荐。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

●联想复盘法首度完全解密！复盘，联想首创并成功实践的高效学习法。

作为高管复盘教练、基于社群学习的实战复盘专家的虚舟，有十二年以上教育培训管理经验，多家行业领军企业培训战略顾问，原世界五百强企业领导力教练，百万级学习产品设计师。为什么大家都在强调学习力？为什么毕业后十年，同学间的差距可以那么大？为什么工作多年的人很难避开能力陷阱？怎样才能实现自我突破、指数级成长？你不是能力不足，而是状态失常。复盘能帮你找回原本的自己，发挥120%的能量。一个人最宝贵的财富不是时间、不是金钱，而是注意力，复盘更多是对注意力的训练，这是一个通过后天不断训练，能填平智商差距的思维能力。这本书将会告诉你如何把复盘作为思维进化、个人成长的“工具”。

随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊，无论是个人还是组织，都需要更快更有效地进行创新应变、提升能力。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法，满足了快速学习的需求，也是有效进行知识萃取与共享的机制。在第1版基础上，《复盘+：把经验转化为能力》（第2版）做了六方面修订： ·提炼复盘的关键词，让大家更精准地理解复盘的精髓； ·基于实际操作经验，梳理、明确了复盘的"底层逻辑"； ·明确了复盘的四种应用类型及操作手法； ·对项目复盘、经营/战略复盘进行了细化，补充了谷歌等公司的实践，以及季度业务回顾（QBR）、学习史等方法； ·提出了一个整合的模型，阐述了把复盘做到位的12项关键要素； ·对全书文字进行了精简与优化。 个人、管理者与企业家可以用《复盘+：把经验转化为能力》（第2版）中的实用方法将过去的成与败转化为能力，更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战。

随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊，无论是个人还是组织，都需要更快更有效地进行创新应变、提升能力。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法，满足了快速学习的需求，也是有效进行知识萃取与共享的机制。在第1版基础上，《复盘+：把经验转化为能力》（第2版）做了六方面修订： ·提炼复盘的关键词，让大家更精准地理解复盘的精髓； ·基于实际操作经验，梳理、明确了复盘的"底层逻辑"； ·明确了复盘的四种应用类型及操作手法； ·对项目复盘、经营/战略复盘进行了细化，补充了谷歌等公司的实践，以及季度业务回顾（QBR）、学习史等方法； ·提出了一个整合的模型，阐述了把复盘做到位的12项关键要素； ·对全书文字进行了精简与优化。 个人、管理者与企业家可以用《复盘+：把经验转化为能力》（第2版）中的实用方法将过去的成与败转化为能力，更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战。